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Servicios de reestructuración y consultoría de transformación empresarial

El negocio ha cambiado. ¿Ahora que?

 

Si usted es como la mayoría de los dueños de negocios, ha sacrificado mucho por su empresa: trabajó muchas horas, hizo malabares con la nómina y los proveedores y se perdió los eventos familiares. Hasta hace poco, el negocio iba bien y le proporcionaba buenos ingresos.

Hoy las cosas han cambiado. Los últimos años han sido tumultuosos para los mercados comerciales y financieros. La “Gran Recesión” trajo consigo una contracción y un trastorno considerables para muchas empresas. 

 

Una economía en mejora ha planteado sus propios desafíos, ya que los esfuerzos por eliminar el exceso de capacidad y cumplir han dejado a muchos propietarios de negocios incapaces de satisfacer la creciente demanda. Ciertamente no planeó que esto sucediera, pero su negocio está pasando apuros ... y la presión va en aumento.

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¿Cuál es la respuesta? Un cambio de rumbo empresarial.

 

Un cambio de rumbo guiado funciona bien para los dueños de negocios que se dan cuenta de que intentar algo diferente es mejor que continuar en el curso actual y arriesgar la vida de su negocio.

Status quo, ya sabes, es en latín 'el lío en el que estamos'.
-Ronald Reagan

Antes de buscar ayuda profesional, naturalmente tiene preguntas, como:

  • ¿Qué implica exactamente un cambio de rumbo empresarial?

  • ¿Qué pasa con mi reputación en la comunidad?

  • ¿Existe una estrategia de cambio probada en la que pueda confiar?

Nos apasiona ayudarlo a maximizar y resolver sus oportunidades y desafíos financieros, a un costo asequible y de manera empática. Nuestro negocio es su negocio y estamos dedicados a trabajar con los propietarios para desarrollar un plan de cambio específico para que vuelva al camino correcto.

El proceso de transformación empresarial

 

Una guía para lograr esto es la Hoja de ruta de cambio. Nuestras experiencias se basan en nuestras décadas de experiencia en la gestión de entrenamientos comerciales en tiempos difíciles y en ayudar a los propietarios a revitalizar sus empresas.

La Hoja de ruta de transformación empresarial es particularmente eficaz para los propietarios de empresas que tienen las siguientes características:

  • Una fuerte ética de trabajo y la voluntad de triunfar;

  • La madurez para saber que su empresa necesita algo más que más dinero para curarse y mantenerse saludable; y

  • Administre una empresa con ingresos anuales de $ 2 millones a $ 100 millones.

Nuestros servicios

 

Servicios de gestión de crisis y cambio de negocio

  • Evaluaciones de problemas y desarrollo de planes de ejercicios correctivos.

  • Planeación y rotación empresarial

  • Validación del modelo de negocio

  • Optimización de ingresos y márgenes

  • Proyecciones y modelos financieros

  • Reducciones de costos y reducción / reestructuración

  • Negociaciones con prestamistas, acreedores y clientes

  • Refinanciación y adquisición de capital

Mejora del rendimiento

  • Evaluaciones operativas

  • Posicionamiento industrial

  • Planes de marketing y mejora de márgenes

  • Integración y racionalización

  • Mejoras de productividad

  • Racionalización de la línea de productos

  • Validación del margen de contabilidad de costos

  • Refinamiento del modelo de negocio

¿Cómo funciona el proceso de transformación empresarial?

Cuando nos contrate como su consultor de cambio, desarrollaremos un plan de cambio personalizado para su negocio y le ayudaremos a implementarlo:

  • Primero, estabilizaremos su flujo de efectivo para que podamos calmar las cosas con sus prestamistas y acreedores.

  • En segundo lugar, realizaremos una serie de pruebas para diagnosticar sus problemas comerciales. Basándonos en los resultados, recomendaremos soluciones, prepararemos un pronóstico de efectivo y desarrollaremos un plan de respuesta escrito para su empresa. Tenemos la capacidad no solo de analizar las finanzas sino también las operaciones del negocio.

  • En tercer lugar, prepararemos una serie de elementos de acción y lo ayudaremos a implementarlos mientras guía el cambio hacia una conclusión exitosa.

Nuestras evaluaciones de respuesta generalmente se pueden completar en aproximadamente un mes. En casos difíciles, es posible que se requiera tiempo adicional.

La experiencia de cambio de negocio importa

 

Si estuviera buscando un especialista médico para tratar una afección potencialmente mortal, naturalmente querría uno que sepa lo que está haciendo. Hemos estado haciendo cambios durante mucho tiempo y tenemos la experiencia y las credenciales de la industria para demostrarlo. Una larga lista de clientes han dado un vuelco a sus empresas y han recuperado su rentabilidad. Es una apuesta razonable que tú también puedes.

¿Somos el especialista en cambios adecuado para usted?

 

La respuesta depende de varios factores. Producimos los mejores resultados para los clientes que tienen la voluntad de arreglar sus empresas y que pueden adaptarse a cambios modestos. Sin embargo, no hay mucho que podamos hacer si cree que pedir prestado más dinero curará un negocio que no es rentable.

Cómo empezar

 

El primer paso es una conversación telefónica gratuita de media hora con uno de nuestros especialistas en respuesta. Esto le permite aprender más sobre el proceso de respuesta y lo que implica. La llamada también le permite conocer más sobre nosotros y cómo podemos ayudarlo. Al final de la llamada, sabrá si la química es correcta y desea continuar.

Complete el formulario a continuación para programar la llamada inicial.

Obtenga más información sobre nuestros servicios de consultoría Turnaround

 

Si desea una evaluación de sus necesidades y una estimación de la tarifa, háganos saber cómo comunicarnos con usted:

Gracias por su interés en WAMUS Consultores. Si tiene un proyecto específico en mente o simplemente tiene una pregunta, no dude en contactarnos.

La mejor y más rápida forma de ponerse en contacto con el consultor adecuado es completando nuestro formulario de contacto .

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