¿Busca un consultor de planes de negocios de primera clase?
El plan de negocios es la base de su paquete de inversionistas. Sin embargo, la mayoría de los emprendedores están demasiado ocupados con otras prioridades, como el desarrollo de productos, la búsqueda de clientes y la contratación de un equipo, para preparar un plan de negocios convincente.
Desde 2020, WAMUS Consultores ha ayudado a más de 400 emprendedores a desarrollar planes de negocios que ayudaron a recaudar más de $ 1.3 millones en fondos. Puede ver nuestras muestras de planes de negocios para ver por qué los emprendedores nos eligen.
La mayoría de nuestros consultores tienen experiencia práctica en iniciar y hacer crecer sus propios negocios.
Déjanos ayudarte.
¿Qué es lo que realmente necesita…
un ESCRITOR de plan de negocios… o un verdadero ESTRATEGA de plan de negocios?
Nos encontró porque necesita ayuda con su plan de negocios. Y se pregunta qué diferencia a los consultores de planes de negocios como nosotros de un "servicio de redacción de planes de negocios" común.
Estas son las diferencias clave:
Un redactor de planes de negocios ...
Un redactor de planes de negocios espera que usted tenga todas las respuestas.
Le harán una serie de preguntas y escribirán sus respuestas en algún software de plan de negocios estándar.
Así es como funcionan la mayoría de las empresas de planes de negocios, y así mantienen sus tarifas tan bajas.
Oye, si sabes escribir a máquina y ya conoces todas las respuestas, también puedes comprar una copia de Business Plan Pro y escribirla tú mismo.
Un consultor estratégico de planes de negocios ...
Un consultor de planes de negocios es alguien que lo ayudará a refinar sus ideas y estrategias y a moldearlas en un negocio viable.
Desafiamos sus suposiciones, llenamos las lagunas en su pensamiento, hacemos muchas investigaciones y análisis independientes y ayudamos a formular modelos, tácticas y estrategias comerciales.
Ayudamos a cristalizar su diferenciación competitiva a largo plazo, identificar los mercados objetivo y planificar la escalabilidad empresarial.
Y luego lo ayudamos a expresarlo en un paquete convincente, ya sea un plan de negocios, presentación, PPM (trabajando con su abogado), pronóstico financiero, Lienzo de modelo comercial, presentación de ascensor o resumen ejecutivo, que sea más apropiado para su situación y público objetivo.
Consultoría de planes de negocios dentro de su presupuesto
No tenemos precios preestablecidos para nuestro trabajo. Cada proyecto es diferente. Necesitamos entrevistarlo para comprender qué tan bien ha desarrollado su visión y ver qué materiales e investigaciones existentes están disponibles. También necesitamos acordar quién será responsable de qué.
Dependiendo de sus necesidades y presupuesto, desarrollaremos una propuesta en algún punto de este espectro:
Consultoría de planes de negocios de servicio completo
Haremos el "trabajo pesado" para que pueda concentrarse en otras prioridades: desarrollar su producto, encontrar clientes y formar su equipo.
Podemos ayudarlo a optimizar su estrategia; investigar y analizar su mercado y competencia; y cree un plan de negocios claro y convincente para articular su visión.
No utilizamos plantillas de planes de negocios convencionales; desarrollamos sus planes desde cero para asegurarnos de que cuente su historia única de la manera más convincente posible.
Planificación empresarial guiada
Si tiene un presupuesto más limitado y tiene tiempo para realizar la mayor parte de la investigación y la redacción, podemos:
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Guíe y priorice sus esfuerzos;
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Suministre plantillas y otros materiales útiles;
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Ayudarle a evitar errores habituales de planificación empresarial; y
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Critica, edita y formatea tus borradores.
Tenga en cuenta que esto no es para los débiles de corazón. Esto es mucho trabajo y requerirá un compromiso de tiempo completo durante semanas o meses. Muchos emprendedores sienten que tiene más sentido concentrarse en desarrollar el negocio.
WAMUS Consultores también presta servicios a grandes empresas que están considerando nuevas iniciativas, así como a negocios en rápido crecimiento que buscan grandes aumentos de capital de capital de riesgo de ronda posterior.
Adaptación de su plan de negocios a un propósito específico
Un plan de negocios no es un documento único para todos: debe lograr un propósito específico. Tenemos experiencia en la elaboración de planes de negocios para:
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Financiamiento inicial de familiares y amigos: está dirigiéndose a personas que ya lo conocen y confían en usted, por lo que necesita un documento simple que explique el concepto de su negocio y explique los riesgos (es decir, que sus inversores pueden perder su inversión). En este caso, a menudo es suficiente un plan de negocios o una presentación breve y simple.
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Financiamiento Ángel Investor y Venture Capital: Usted está lanzando a inversionistas más ricos y sofisticados, ya sean individuos, grupos o fondos. No te conocen y hay muchos otros empresarios que compiten por sus dólares de inversión. Su presentación y / o resumen ejecutivo suele ser lo primero que miran. Si bien es posible que no soliciten un plan de negocios hasta que hayan realizado la diligencia debida, cada detalle de su plan de negocios debe memorizarse cada vez que tenga una conversación con estos inversores.
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Financiamiento bancario: busca un préstamo, generalmente uno garantizado por la SBA, de un banco local para financiar la compra de activos para un negocio tradicional. La mayoría de los bancos le pedirán un plan comercial básico y una previsión financiera si no ha estado en el negocio durante al menos algunos años.
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Propietarios: muchos propietarios comerciales quieren ver un plan de negocios para poder ver cómo un nuevo inquilino en una ubicación minorista planea convertirse en un éxito. No quieren invertir en muchas mejoras para los inquilinos, solo para tener el espacio vacante nuevamente en uno o dos años.
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Plan de negocios del franquiciado: muchos franquiciadores requieren que los posibles franquiciados presenten un plan de negocios para demostrar que comprenden el concepto comercial y el mercado local.
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Planes comerciales de visas de inmigración: el departamento de Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los EE. UU. (USCIS) requiere un plan de negocios de los solicitantes de la visa de inversionista por tratado E-2, la visa del programa de inversionista inmigrante EB-5, la visa de transferencia intracompañía L-1, 1 Visa de visitante de negocios y la visa de comerciante por tratado E-1. Además del contenido que se encuentra en un plan tradicional, el plan de negocios debe explicar cómo el solicitante pretende cumplir con los requisitos del programa de visas correspondiente.
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Plan de negocios de asociación: cuando una empresa en etapa inicial busca una asociación con una empresa más establecida, deberá producir un plan de negocios o una propuesta de asociación que explique cómo funcionará la relación: los objetivos, la oportunidad, los roles y las responsabilidades de las partes. , el plan de implementación, los posibles riesgos y recompensas, y un argumento general de por qué la empresa más establecida es mejor asociarse con usted que no.
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Planes de nivel empresarial: las empresas grandes y establecidas a menudo desarrollan planes de negocios cuando consideran nuevas iniciativas.
¿Cuáles son los elementos de un plan de negocios?
Contrariamente a la creencia generalizada, no existe una forma "correcta" de estructurar un plan de negocios; de hecho, pueden adoptar muchas formas diferentes. Lo importante es cubrir las Diez Grandes Preguntas como parte de una historia convincente.
Dicho esto, aquí hay un esquema de plan de negocios típico:
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Resumen ejecutivo: una breve descripción general (generalmente de 1 a 2 páginas) de su plan. Si su resumen ejecutivo no cautiva a su audiencia, no llegará muy lejos.
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Oportunidad: ¿Qué necesidad planeas abordar? Más vale que sea una gran oportunidad que muchos clientes estén dispuestos a darte su dinero a cambio de tu oferta.
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Solución: una descripción de cómo su producto o servicio satisfará la necesidad.
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Modelo de negocio: ¿Cuál es su propuesta de valor para el cliente? ¿Cómo piensa ganar dinero? ¿Cómo creará valor para el cliente y cómo lo entregará a sus clientes?
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Mercado: ¿Quién es el cliente, cuáles son sus características, cuántos de ellos hay y a cuántos puede llegar antes que sus competidores? ¿Cuál es su mercado total disponible?
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Marketing: ¿Cómo pondrá su producto frente a sus clientes y cómo los persuadirá para que lo compren?
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Competencia: ¿Quién más está trabajando para satisfacer la necesidad, ya sea directa o indirectamente?
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Ventajas competitivas: ¿Qué ventajas competitivas tiene que le permitirán adelantarse a ellos y mantenerse por delante? ¿Tiene alguna propiedad intelectual única y protegida?
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Equipo: ¿Qué los califica a usted y a su equipo para lograrlo?
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Tracción: ¿Qué hitos ha alcanzado ya?
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Plan operativo: ¿Cuáles son los aspectos básicos de su negocio?
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Riesgos: ¿Qué puede salir mal con su plan y cómo puede mitigar estos riesgos?
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Plan financiero: ¿Qué recursos financieros necesita y cómo piensa utilizar el dinero? ¿Cuáles son los supuestos clave que subyacen a su pronóstico financiero? ¿Existe un plan de salida viable?
En la práctica, algunas de estas secciones pueden omitirse o combinarse por motivos de brevedad; por ejemplo, el mercado y el marketing a menudo se combinan, al igual que la competencia y las ventajas competitivas.
Los planes de negocios para industrias únicas pueden requerir secciones adicionales. Por ejemplo, los planes de biotecnología y dispositivos médicos requieren secciones que describan la vía regulatoria (ensayos clínicos y autorización de la FDA), cuestiones de reembolso y otras cuestiones.
Nuestro proceso de planificación empresarial
Cada uno de nuestros consultores de planes de negocios tiene su enfoque único sobre cómo trabajan con los clientes. Describirán su enfoque durante sus conversaciones iniciales con ellos para que comprenda qué esperar a medida que avanzamos.
Habiendo dicho eso, aquí hay un ejemplo de cómo podría proceder un compromiso de planificación empresarial:
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Discusión (es) inicial (es) para comprender sus necesidades.
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Revise sus materiales existentes (borradores de planes comerciales, finanzas, estudios de mercado, estudios de la competencia, etc.).
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Discusión de seguimiento para acordar el alcance y los honorarios del trabajo.
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Elaboración y ejecución de un contrato de trabajo.
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Varias entrevistas en profundidad para comprender mejor los detalles, desarrollar estrategias y ponerse de acuerdo sobre todos los elementos principales del plan comercial y el pronóstico financiero.
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Realice investigaciones adicionales y formule estrategias y tácticas adicionales, según sea necesario.
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Redacte un Pitch Deck (Presentación para inversores) y revíselo con usted para asegurarse de que todas las partes estén de acuerdo en el panorama general. Tenga en cuenta que el Pitch Deck tendrá muchos huecos en este punto; Usaremos marcadores de posición e incorporaremos hechos, cifras y proyecciones financieras a medida que estén disponibles.
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Redacte el resumen ejecutivo y revíselo con usted para asegurarse de que todos estamos de acuerdo en el siguiente nivel de detalle.
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Prepare un esquema del plan de negocios.
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Complete los detalles del Plan de Negocios. Obtenga e incorpore sus comentarios sobre la marcha.
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Personalice nuestro pronóstico financiero para su negocio. Complete las suposiciones con conjeturas aproximadas y fundamentadas. Trabaje con usted para perfeccionar las suposiciones. Enséñele a usar el modelo para que pueda explicárselo a su audiencia con confianza.
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Finalice todos los entregables, incluida la revisión editorial y el trabajo adicional de diseño / diseño gráfico si es necesario.
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Asesorarlo sobre la mejor manera de presentar el Pitch Deck y sobre cómo abordar las preguntas.
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Brinde soporte continuo, incluida la realización de actualizaciones menores a los entregables sin cargo adicional hasta 90 días después de la entrega de los documentos finales.
Por supuesto, entendemos que cada cliente tiene requisitos diferentes y adaptaremos nuestro enfoque para satisfacer sus necesidades.
¡Me gustaría hablar con un consultor de planes de negocios!
Si desea una evaluación de sus necesidades y una estimación de la tarifa, háganos saber cómo comunicarnos con usted: