Los inversores, en particular los capitalistas de riesgo, piden cada vez más a los empresarios que describan su modelo de negocio en términos del Business Model Canvas popularizado por el libro y los seminarios más vendidos de Business Model Generation de Alex Osterwalder.
El término "modelo de negocio" se utiliza para referirse a cómo una empresa gana dinero. Las empresas necesitaban responder cómo monetizaban las interacciones con sus clientes; cómo fijaron el precio de sus productos y servicios, y cómo mantuvieron bajos los costos para ser rentables.
El marco de Osterwalder amplió la definición de un modelo de negocio para incluir las siguientes cuatro preguntas:
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¿Cómo creas valor?
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¿Cuál es su propuesta de valor para el cliente?
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¿Cómo entregas valor?
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¿Cómo captura valor?
Estas cuatro preguntas se asignan a los nueve cuadros de un lienzo de modelo de negocio.
Cómo WAMUS CONSULTORES puede ayudar a diseñar su modelo de negocio
La mayoría de los emprendedores están ansiosos por desarrollar nuevos modelos comerciales, pero necesitan ayuda con el diseño. Muchos simplemente llenan los espacios en blanco en las nueve casillas, pero quedan perplejos cuando los inversionistas les preguntan sobre las interrelaciones entre las casillas.
Podemos ayudarlo a diseñar un modelo de negocio sólido y atractivo para su empresa. Podemos ayudarlo a responder preguntas difíciles como:
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¿Cuál es la relación entre su modelo de negocio y su estrategia?
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¿Cómo está compitiendo utilizando su modelo de negocio, con otras empresas en el mismo espacio, pero con diferentes modelos de negocio?
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¿Ha optimizado su fórmula de ganancias?
Como parte de nuestra misión de ayudar a los emprendedores a contar sus historias de una manera convincente, podemos ayudarlo a diseñar un modelo de negocio óptimo que sorprenderá a los inversores y lo ayudará a seguir su camino para atraer a los clientes.
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