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¿Es la vida de inicio adecuada para usted?

Foto del escritor: WAMUS ConsultoresWAMUS Consultores

Actualmente, no existe una certificación profesional o pruebas estandarizadas, como las hay para contadores y abogados, para ver si está listo para enfrentar los rigores de comenzar un nuevo negocio. Algunos de los mejores emprendedores, como Bill Gates y Mark Zuckerberg, abandonaron la escuela temprano para comenzar sus negocios, lo que lleva a algunos expertos a argumentar que puede haber una relación negativa con la capacitación como una forma de prepararse para comenzar una empresa exitosa.


Basado en mi propia experiencia trabajando con muchos emprendedores, incluido Bill Gates, estoy convencido de que los requisitos para el éxito pueden no ser tanto académicos, sino más bien una mentalidad de confianza, compromiso, perseverancia y aprendizaje constante . Su propia autoevaluación honesta mide mejor estos elementos de mentalidad frente a las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué tan fuerte es su impulso y ambición? Si está contemplando iniciar un negocio como una forma de enriquecerse rápidamente, o como una forma de trabajar menos, debería intentar otro camino. Por otro lado, si te apasiona poder resolver una necesidad imperiosa mejor que nadie, estoy convencido de que todos los demás y yo nos alinearemos detrás de ti para ayudarte.

  2. ¿Estás feliz de tomar tus propias decisiones? No se trata de no tener un jefe. Todos los emprendedores tienen múltiples maestros a los que servir, incluidos los clientes, los inversores y su equipo. La clave es la voluntad y la convicción de que sabes lo que hay que hacer y estás dispuesto a comunicarte y seguir tu camino, incluso cuando otros tienen dudas.

  3. ¿Disfruta trabajando y aprendiendo de los demás? La construcción de un nuevo negocio no es un ejercicio individual. Toda buena empresa es una colaboración positiva entre muchas personas con diferentes habilidades y objetivos, con un líder eficaz que une sus esfuerzos. Necesita disfrutar trabajando y aprendiendo de todas las personas que lo rodean, incluidos los clientes.

  4. ¿Puedes aceptar el hecho de que la pelota se acaba contigo? La responsabilidad de una empresa es muy parecida a la de criar a sus hijos. Se cierne sobre su cabeza las 24 horas del día, los 7 días de la semana. No hay excusas cuando cambia la economía o el mercado. El éxito o el fracaso de su negocio afectará a su familia y su futuro.

  5. ¿Tiene una base de conocimientos y experiencia relevantes? Iniciar un nuevo negocio en una industria de la que no sabe nada está plagado de riesgos. La experiencia en la gestión de proyectos, personas y finanzas es tan importante como las habilidades técnicas profundas en el desarrollo de productos. Trabajar como ejecutivo en una gran empresa no te prepara para ejecutar una startup.

  6. ¿Ha establecido relaciones con personas que pueden ayudar? Las conexiones adecuadas en los negocios pueden marcar la diferencia: en la búsqueda de asesores, inversores, expertos, proveedores e incluso clientes. A medida que el negocio madura, sus relaciones deben cambiar y expandirse, por lo que debe disfrutar del proceso y del aprendizaje de cada uno.

  7. ¿Qué opina del valor del dinero en los negocios? Algunos emprendedores sociales que conozco son tan apasionados por su causa que ni siquiera quieren pensar en dinero o ganancias, y a menudo fracasan. Afirmaría por experiencia que se necesita dinero para hacer lo correcto, y no se puede ayudar a nadie durante mucho tiempo sin un modelo de negocio sostenible.

  8. ¿Tienes una personalidad positiva y estable? Cada nuevo negocio es una montaña rusa de altibajos, que se acentúan con sus altibajos personales. Debe ser el modelo a seguir para su equipo y sus clientes al vender su visión y el valor de su oferta. La gente espera que su líder sea fuerte e irreprochable.

  9. ¿Realmente ha analizado el mercado y la competencia? Demasiados aspirantes a emprendedores que conozco están tan enamorados de su nueva idea, y se adelantan, sin primero hacer la tarea sobre el tamaño de la oportunidad, las restricciones del mercado y las alternativas de la competencia. La pasión es necesaria, pero no suficiente, para impulsar un negocio.

  10. ¿Puede hacer frente a la necesidad de cambio e innovación? El mercado y las necesidades de los clientes cambian rápida y regularmente en estos días. Si encuentra que su sueño original ya no satisface la demanda, deberá poder innovar rápidamente. Además, lo que funcionó ayer puede que no funcione mañana, por lo que siempre debe estar pensando y planificando para la próxima generación.

Si puede responder a la mayoría de estas preguntas con un rotundo "sí", entonces le animo a perseguir ese sueño de iniciar y administrar su propio negocio. De lo contrario, puede ser inteligente trabajar para una startup u otra empresa por un tiempo para validar su forma de pensar y desarrollar su confianza. No todo el mundo está hecho para ser emprendedor, y eso es algo bueno.

 
 
 

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